从刘德华到庄泳：单面人是公司的顶梁柱

人人都知道刘德华，但没有人知道刘德华的公司叫什么名字，做什么，有什么投资，是亏是盈。

其实自1988年开始，刘德华一直有自己的公司。

当时，由于刘德华对自己在EMI推出的几张唱片的成绩不满意，便和两个朋友合作成立新乐公司，开始自立门户，并参与策划、制作的全过程。之后，在1991年，他又成立了天幕电影制作公司，拍了一系列作品，一直运作到21世纪初。之后，2002年，刘德华又建立映艺娱乐公司，这个公司启动的“亚洲新星导”因为投资许多新导演，拍了许多有影响的电影，才为人所知。但公司的知名度依然被覆盖在刘德华的个人光环之下。

可以设想，在这种情形之下，是刘德华大，还是公司大？可以再设想，刘德华在别人的娱乐公司里当签约明星，他对薪水的话语权，是公司决定还是刘德华决定，还是刘德华的粉丝决定，还是娱乐市场决定？

不论刘德华是自己创业也好，还是到别人公司里做签约明星也好，他除了正常的薪水收入，其实还会有一笔“代言费”。这里所说的代言费加了引号，因为不是真的代言费，而是由他的公众知名度而给公司带来的附加收入。

在这里，刘德华因为他巨星的身份，而自然而然地成了一个单面人。他的单面人形象就是：一个很有亲和力的30年影视巨星。

另一个单面人，中国奥运会游泳项目金牌“零的突破者”——庄泳，与刘德华有同样的情况：她的单面人形象，使她的光环亮过公司，人们只有因为她，才去了解她的公司。也即，她就是当之无愧的公司代言人。

在第25届巴塞罗那奥运会上，21岁的庄泳获得了那枚有着历史性意义的100米自由泳金牌，一时声名鹊起，迅速成为单面人。其单面人的形象就是：中国奥运会游泳项目金牌“零的突破者”。之后，无论她走到哪里，她只能是这样一个单面人。

1998年，庄泳与朋友两人合组郁金香传媒，开始做户外广告。作为一个公司经营者，庄泳在商业方面是挺有头脑的。比如，当时，庄泳看到一个大商厦上的一块磁翻板广告牌，立即就会想到，如果这是一块巨大的、像电视那样的动感屏幕，一定会吸引到很多眼球。于是，从这个想法开始，一个在当时是很新的商业模式就形成了。对此，她是这么说的：“我们的故事很简单，就是要做成中国最大的LED媒体运营商。但不同的是，我们的LED大屏幕只设在核心商圈的地标性建筑。”就是说，她们只在中国核心城市的核心商圈，选择地标性建筑来建设并运营有着郁金香传媒LOGO的LED大屏幕。

这个模式简单明了，只要抓住机会，就易于成功。从2005年9月位于上海徐家汇商圈的东方商厦上的一块近350平方米的弧形户外LED大屏幕开始，郁金香传媒先后在北京、上海、广州、重庆、深圳、杭州、南京、沈阳等十多个核心城市建成运营近20块LED大屏幕。

郁金香传媒就这样一步步地走向了成功。

在公司里，庄泳负责做开发和政府协调。庄泳说：“谈场租、谈合作，这方面我在行，我做起来也很得心应手。”

郁金香传媒抢占的行业高地，和庄泳的个人魅力，让公司获得了大资本方的青睐。欧洲第一大、全球第二大的户外广告巨头JCDecaux（德高）向郁金香传媒投资了约5000万元人民币的资金。美国华平基金（WarburgPincus）和瑞士信贷（CreditSuisse）也先后注资郁金香传媒，其中后者的注资金额为3000万美元。

郁金香传媒在发展之初的短短几年间，就已完成三轮千万级融资，并以近7000万美元的融资总额成为同行业融资第一。

别看刘德华与庄泳都是明星形式的单面人，即便是普通的单面人，只要你有鲜明、独特、持久的职业形象，你终究也会得到这个结果：成为公司的顶梁柱。

你的单面人形象，让你在老板面前一目了然。你的单面人形象，是你和老板之间的默认契约，也是你公司和客户之间的一项承诺。

这便是单面人的力量所在。

老板深知你是什么样的人，因此相信你会给他做什么。推而广之，客户知道你是什么人，就以为自己知道你的公司能为他们做什么。

也就是说，不知不觉之中，你成了你们公司的代言人。

一般情况下，企业请形象代言人，是请明星，一来看重他的社会知名度，二是希望他契合产品。但在企业有一个形象鲜明的单面人存在的情况下，或在企业全部是形象鲜明的单面人的情况下，形象代言人就不需要了。尽管公司内部的单面人没有社会知名度，但却会在客户当中形成压倒性的记忆与选择优势。

单面人形象使老板相信，我只给他多少工资，我就会得到多少回报。老板非常容易判断，单面人会给公司带来什么样的价值；也非常容易判断，在生活上，单面人会给自己和员工带来什么样的快乐。

由于单面人焦点集中，他能一刻不停地向老板、同事和客户，传达特定的信息，即性格、能力和表现，结果，会在所有的人心目中，产生一种期待，希望与你合作。所以，单面人有着一种特殊的作用，即，对老板，他是可靠的象征；对客户，他是公司的代言人。

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